大益茶厂活下来必须要走的路

当产品具备“金融属性”，原本是有助于某些行业有利快速发展壮大的双刃剑，通过可增值化、无保质期、易于二级市场流通、门槛不高等优点能够吸引民间投资群体和消费者的参与。 如房地产、酒、古董文玩、茶叶、艺术品等一系列具备金融属性的产品遍布我们生活的方方面面， 细究到每个行业，又都有着自己的一整套成熟运转体系。
同时，具备“金融属性”的产品又有着自己的“命门”，过重依赖于国内经济的繁荣增长，乱世黄金盛世古董也正是这个道理。疫情开放以来，由于内忧外患导致的众多行业纷纷出事，普洱茶也在近几年外围资本的无序炒作下，如今面临着史无前例的危机和风险， 大家在顺境期都是相同的舒畅，如今来到了逆境阶段，又面临着各自不同的痛苦。
其他行业面临的问题暂且不谈，我们今天聊聊普洱茶行业，聊聊龙头大益集团，究竟是哪些问题导致了如今的普洱茶价格不断下滑，以及收藏群体无人行动。
1：首先是普洱茶新茶价格过于昂贵，作为日常消费的饮品，茶叶的价格本不应该如此之高，某些高品质高成本的昂贵无可厚非，比如将原料50元左右/公斤的低端产品从十年前的100余元/公斤卖到如今的500左右/公斤是脱离实际的，这会让消费群体不消费/少消费/转移其他茶品消费。
2：普洱茶的本质是在陈化的过程中通过口感的提升来带动它的市场价值，这个价值蛋糕是茶农、厂家、商家、藏客来共同分享的，某个环节吃了大头会影响到总体的平衡发展，尤其在疫情后的这几年，这种现象尤为明显。
3：收藏投资群体为什么不再买茶？很简单，大家以前为什么买？是因为成本低，未来上涨有预期，利润空间看得到，收藏十年八年以后可以获得丰厚的回报， 可现如今新茶出厂吃掉了未来五年的上涨空间，而且在市场7货群体的买卖冲击下，很多产品买回来就意味着资产缩水，这种缩水近两年屡试不爽，让很多收藏客一朝被蛇咬十年怕井绳。 不再敢买茶、存茶。
4：信心问题，改制后的大益走到今天用了二十年，通过优质的产品和可观的产品增值表现吸引了一众忠实的收藏客和消耗客，但是原本稳健平衡的市场，在这几年内忧外患的普洱茶市场表现，让很多人开始质疑自己，对厂家失去耐心和信心，甚至抛弃所有的库存退出玩茶行列，这是一个很可怕的现象，而且是动摇到品牌根基的现象。
5：疫情以来的普洱茶市场妖魔横行，出现了一个个非法的高息理财，这些短期高回报的产品，对于岌岌可危的大益收藏群体，充满了强大的诱惑力，尤其在原本最大的普洱茶交易收藏市场，这种现象的蔓延和发展，会让越来越多的人在面临大益vs理财茶的同时选择后者，因为对方有着肉眼可见的直接回报，时间越久，吸引力越高。

综上所述，国内经济在下滑的同时，各行业面临危机是很正常的事情，错误的是面对问题不作改革，或是隔靴搔痒般的废话口号，比如自欺欺人的“益起赚钱”，这就是很失败的营销方式，张嘴就来无实际作用，最终无法实现的结局就是成为茶余饭后的笑料。

那么，作为普洱茶行业的龙头品牌，还能不能被群体信任，能不能守住龙头老大的位置好好的活下去？ 办法是有的，这就要看厂家是否能够站在更高的纬度，用行业发展的长远眼光，具备壮士断腕之决心，做出一系列改革行为。
这条路，曾经的肖总见证过，执行过，不外乎是倾听市场，迎合市场，针对真正的客户需求去迎合面对。方式很简单，效果很粗暴。 既可以打击市场的恶意7货买卖群体，又能够吸引真爱普洱的收藏群体下场买货，还能够将这个如惊弓之鸟的收藏市场稳定人心，更能让这个行业好好的走下去，发展起来。 最重要的是将那些走在悬崖边，即将掉下去的“理财客”们拉回来，救人一命胜造七级浮屠，功德无量。
作为普洱茶的龙头大益集团，需要有这个魄力和担当，更要有这个义务和责任，带领这个行业稳健的走下去，走出去。